MBF: Mjesto gdje se susreću industrije i stvara nova vrijednost

Ovog listopada Rovinj će postati mjesto susreta poslovnih lidera, investitora te predstavnika javnog i akademskog sektora, kada se od 8. do 11. održava novo izdanje Master Business Foruma (MBF). Više od tradicionalne konferencije, MBF gradi platformu koja povezuje različite industrije, kapital, znanje i donositelje odluka s ciljem stvaranja partnerstava, investicija i poslovnih prilika koje traju i nakon samog događanja. U središtu te vizije je Maja Borovina Frankić, osnivačica Master Business Foruma, koja promjenu uloge poslovnih događanja vidi kao dio mnogo šire transformacije.

‘Godinama smo živjeli u eri događaja. Danas ulazimo u eru poslovnih ekosustava. Klasični sajmovi predstavljaju proizvode. Konferencije predstavljaju ideje. MBF povezuje ljude koji zajedno mogu stvarati novu vrijednost. Upravo je to njegova najveća razlika. Ne možemo izazove budućnosti rješavati formatima prošlosti. Razvoj gospodarstva zahtijeva nova mjesta susreta koja omogućuju povezivanje privatnog, javnog i akademskog sektora te stvaraju prostor za nove suradnje, partnerstva i investicije. Naš je cilj razvijati platformu koja će dugoročno biti mjesto na kojem nastaju poslovne prilike i povezivanja kakva karakteriziraju najrazvijenija europska gospodarstva.’

Takav pristup objašnjava i zašto MBF okuplja predstavnike industrija i sektora koji se na prvi pogled možda ne čine povezanima. Za Borovinu Frankić povezivanje privatnog, javnog i akademskog sektora postaje sve važnije upravo zato što inovacije rijetko nastaju izolirano.

‘Najveće inovacije gotovo nikada ne nastaju unutar jedne industrije. Nitko od nas nije otok za sebe, a svaka industrija ima svoje ključne dionike u drugim sektorima. Istodobno vjerujem da će mnoge kompanije budućnosti nastajati upravo na granicama između industrija. To već danas vidimo u praksi. Automobilska industrija postaje tehnološka industrija. Banke postaju softverske kompanije. Zdravstvo se sve snažnije oslanja na umjetnu inteligenciju i analitiku podataka. Granice između industrija sve se više brišu. Steve Jobs jednom je rekao da kreativnost nastaje povezivanjem stvari koje se na prvi pogled ne čine povezanima. Upravo je to filozofija MBF-a. Najvrjednije ideje ne nastaju kada razgovaraju ljudi koji razmišljaju jednako. Nastaju kada se susretnu različita iskustva, perspektive i načini razmišljanja. Vjerujem da budućnost pripada onima koji razumiju različite industrije i znaju ih povezati. Upravo će interdisciplinarnost biti jedna od najvećih konkurentskih prednosti modernog gospodarstva.’

U sljedećoj fazi razvoja ambicija je da svako novo izdanje Foruma napravi dodatni iskorak u kvaliteti, međunarodnom dosegu i stvaranju konkretnih poslovnih prilika.

‘Želimo da svaki novi MBF bude korak više od prethodnog, po kvaliteti sadržaja, međunarodnom dosegu i poslovnim prilikama koje stvara. Fokus konferencijskog programa bit će na temama koje će oblikovati konkurentnost europskog gospodarstva u godinama koje dolaze, uz stvaranje prostora za nova partnerstva, investicije i poslovne prilike. Naš cilj nije organizirati događaj koji traje nekoliko dana, nego razvijati poslovni ekosustav koji tijekom cijele godine povezuje ljude, olakšava suradnju i doprinosi razvoju gospodarstva. Ako bih jednu misao izdvojila kao pokretačku ideju MBF-a, bila bi to rečenica Simona Sineka iz knjige The Infinite Game: The true value of an organization is measured by its desire to advance a cause greater than itself. MBF nije sam sebi svrha. Njegova se vrijednost mjeri vrijednošću koju stvara drugima. Ako jednog dana budemo mogli reći da smo povezali ljude koji su zajedno pokrenuli nove projekte, investicije ili ideje koje su unaprijedile gospodarstvo, tada ćemo znati da smo ostvarili svoju misiju.’

Ta se ambicija odražava i u ljudima okupljenima oko MBF-a. Njegovi počasni članovi i članovi Nadzornog odbora donose perspektive iz svijeta dizajna, investicija, industrije, arhitekture, medicine i kreativnog sektora, pokazujući u praksi interdisciplinarni pristup na kojem se Forum temelji.

Karim Rashid: Dizajn pripada za poslovni stol

Karim Rashid, počasni član, međunarodno je priznati dizajner čiji rad obuhvaća produkt i dizajn interijera, namještaj, rasvjetu, brending i arhitekturu. S više od 4.000 dizajna u proizvodnji i stotinama međunarodnih nagrada, svojim je radom pomogao oblikovati suvremeno razumijevanje dizajna koje nadilazi samu estetiku.

MBF povezuje dizajn s investicijama, tehnologijom i poduzetništvom, otvarajući pitanje koliko je danas važno da dizajn postane sastavni dio poslovne strategije, a ne tek završni estetski element.

‘Već više od 40 godina govorim da dizajn nije samo kreativni čin, već i društveni, ekonomski, pa čak i politički čin. Svaki predmet, prostor, usluga ili digitalno iskustvo utječe na način na koji živimo, trošimo, komuniciramo i odnosimo se jedni prema drugima. Dizajn nikada nije neutralan. Predugo su mnoge kompanije dizajn tretirale kao završni sloj, nešto što se primjenjuje nakon što su poslovne odluke već donesene. U stvarnosti, dizajn bi trebao oblikovati poslovanje od samog početka.
Najuspješnije kompanije razumiju da je dizajn strateški alat. On definira proizvode koje stvarate, iskustva koja nudite, način na koji kupci doživljavaju vaš brend, učinkovitost proizvodnje i, u konačnici, način na koji stvarate vrijednost. Dizajn utječe na inovacije, održivost, profitabilnost, pa čak i korporativnu kulturu. Tehnologija i investicije su ključne, ali bez smislenog dizajna rijetko stvaraju emocionalnu vrijednost. Tehnologija nam govori što je moguće. Poslovanje određuje što je održivo. Dizajn određuje što je poželjno. Kada te tri discipline surađuju od samog početka, kompanije stvaraju proizvode i usluge koje ljudi doista žele koristiti i s kojima žele živjeti. Dizajn nije dekoracija, već način razmišljanja. Svaka poslovna odluka ima dizajnersku posljedicu, bilo da se odnosi na proizvod, digitalnu platformu, radni prostor, uslugu ili cijeli grad. Kompanije koje dizajn ugrađuju u svoju strategiju ne stvaraju samo proizvode koji bolje izgledaju. One grade snažnije brendove, stvaraju dublju lojalnost kupaca i pripremaju se za dugoročne inovacije. Budućnost pripada organizacijama u kojima dizajneri od prvog dana sjede za istim stolom s poduzetnicima, inženjerima, tehnolozima i investitorima, a ne tek na kraju procesa. Upravo tamo počinju prave inovacije. U mojoj se karijeri to rijetko događalo.’

Daniel Pačić: Hrvatska na globalnoj investicijskoj karti

Daniel Pačić, član Nadzornog odbora, upravljački je direktor tvrtke Ogier Global i stručnjak za tržište Bliskog istoka, gdje je usmjeren na razvoj prisutnosti i usluga tvrtke u Ujedinjenim Arapskim Emiratima i široj GCC regiji, uključujući korporativno upravljanje, upravljanje rizicima i usklađenost, administraciju fondova te usluge upravljanja privatnom imovinom.

Za Hrvatsku i širu regiju nameće se pitanje može li platforma poput MBF-a pomoći pozicionirati Hrvatsku kao relevantno investicijsko odredište na globalnoj poslovnoj karti.

‘Apsolutno. U današnjem globalnom gospodarstvu privlačenje investicija nije samo pitanje ekonomskih temelja. Riječ je o stvaranju platformi koje povezuju kapital, talente, ideje i donositelje odluka. MBF upravo tu ulogu ima za Hrvatsku i širu jadransku regiju, povezujući poslovne lidere, investitore, poduzetnike, kreatore politika i akademsku zajednicu unutar jedinstvenog ekosustava. Za Hrvatsku je takva vidljivost neprocjenjiva jer ima mnogo za ponuditi međunarodnim investitorima, od strateškog geografskog položaja i visokoobrazovane radne snage do sve većih prilika u nizu sektora. Međutim, te prednosti potrebno je aktivno predstaviti globalnoj poslovnoj zajednici. Događanja poput MBF-a pomažu ispričati tu priču, pokazujući da je Hrvatska ambiciozna, međunarodno povezana i otvorena za poslovanje. Regionalna dimenzija jednako je važna. Investitori sve više traže pristup širim ekosustavima, a ne pojedinačnim tržištima. Poticanjem dijaloga i suradnje diljem jadranske regije MBF pomaže pozicionirati regiju kao povezano i sve atraktivnije odredište za investicije i rast. U konačnici, MBF je više od konferencije. On je katalizator odnosa, partnerstava i prilika koji pomaže ojačati položaj Hrvatske i regije na globalnoj poslovnoj i investicijskoj karti.’

Sergio Galošić: Povezivanje kapitala, industrije i tehnologije

Sergio Galošić, član Nadzornog odbora, glavni izvršni direktor Amelicor Group, hrvatske tehnološke i proizvodne grupacije čije aktivnosti obuhvaćaju inženjering, HVAC tehnologije, energetiku i naprednu proizvodnju.

MBF okuplja investitore, industriju, tehnologiju i javni sektor na jednom mjestu. Za Galošića je upravo takvo interdisciplinarno povezivanje posebno važno za razvoj hrvatskog gospodarstva.

‘Mislim da je upravo to jedan od najvećih izazova hrvatskog gospodarstva. Mi često imamo kvalitetne ljude, dobre tehnologije i kapital, ali oni djeluju previše odvojeno jedni od drugih. Ako želimo povećati konkurentnost Hrvatske, moramo jače povezati industriju, znanost, investitore i javni sektor oko zajedničkih razvojno-tehnoloških projekata. Investitori donose kapital, industrija donosi iskustvo i tržište, tehnološke tvrtke inovacije, a država stvara predvidiv i poticajan regulatorni okvir. Tek ovakvom poslovnom simbiozom nastaje okruženje u kojem ideje mogu prerasti u proizvode, proizvodi u izvoz, a izvoz u dugoročan gospodarski rast. Hrvatskoj danas ne nedostaje potencijala. Ono što nam treba jest više suradnje, više povjerenja i više zajedničke ambicije, a MBF smatram dobrom platformom za postizanje ovog cilja.’

Ante Marić: Bolji dijalog za bolje projekte

Ante Marić, član Nadzornog odbora, arhitekt je i upravljački direktor Atelliora, međunarodnog studija za arhitekturu i dizajn s uredima u Zagrebu i Londonu te bogatim iskustvom na projektima u hotelskoj industriji diljem Europe.

Na MBF-u se izravno susreću donositelji odluka iz različitih industrija. Iz perspektive arhitektonskog studija specijaliziranog za hotelsku industriju, takav dijalog može konkretno utjecati na kvalitetu budućih projekata.

‘Iz perspektive Atelliora, arhitektonskog studija specijaliziranog za hotelsku industriju, ovakav dijalog smatramo iznimno vrijednim jer u našim projektima kvaliteta ne proizlazi samo iz dobrog dizajnerskog rješenja, već iz razumijevanja investicijskih ciljeva, hotelskih operacija, očekivanja gosta, tehnoloških zahtjeva i dugoročne održivosti objekta. MBF omogućuje izravan razgovor s donositeljima odluka iz različitih industrija, a upravo takve razmjene često otvaraju teme koje u klasičnom projektnom procesu ostanu prepoznate prekasno. Kad iskustva investitora, hotelijera, operatera, tehnoloških partnera i projektanata uključimo već u ranoj fazi, naši projekti postaju precizniji, funkcionalniji i dugoročno relevantniji. Za nas takav dijalog nije samo networking, nego konkretan alat za unapređenje budućih projekata. Pomaže nam bolje razumjeti promjene u ponašanju gostiju, operativne izazove i tržišne prioritete te ih prevesti u arhitekturu koja istovremeno stvara kvalitetno iskustvo, podržava poslovni model hotela i zadržava svoju vrijednost kroz vrijeme.’

Dr. Niko Mihić: Inovacije na sjecištu različitih disciplina

Dr. Niko Mihić, MD, CFPC, počasni član, liječnik je s bogatim međunarodnim iskustvom i stručnjak za sportsku medicinu. Obnaša dužnost medicinskog savjetnika nogometnog kluba Real Madrida, a njegov rad povezuje vrhunski sport, preventivnu medicinu i međunarodna medicinska istraživanja.
MBF okuplja lidere iz različitih industrija polazeći od ideje da inovacije često nastaju upravo na njihovim sjecištima. Iz njegova iskustva, ovakva međunarodna okupljanja mogu imati važnu ulogu u razmjeni znanja i razvoju novih ideja.

‘Međunarodne konferencije koje okupljaju lidere iz različitih industrija ključni su pokretači inovacija. U sportskoj medicini, gdje skrb o vrhunskim sportašima ovisi o kontinuiranom znanstvenom napretku, posebno su vrijedne jer omogućuju razmjenu znanja između stručnjaka koji inače možda ne bi surađivali. Jedna od glavnih prednosti takvih susreta jest razmjena aktualnih istraživanja i kliničkog iskustva. Vrhunski sport uključuje liječnike, fizioterapeute, biomehaničare, nutricioniste, inženjere i podatkovne znanstvenike koji zajedno rade na optimizaciji izvedbe i zdravlja. Rasprava o novim dokazima i pristupima liječenju pomaže unaprijediti strategije prevencije ozljeda, rehabilitacije, poboljšanja izvedbe i donošenja odluka o povratku sportaša natjecanju, ubrzavajući razvoj prakse utemeljene na dokazima. Inovacije često nastaju na sjecištu disciplina. Razvoj nosivih tehnologija, umjetne inteligencije, dijagnostičkog snimanja i biomehanike unaprijedio je praćenje opterećenja treninga, otkrivanje rizika od ozljeda i personaliziranu rehabilitaciju. Taj napredak ovisi o suradnji medicine, sportske znanosti, inženjerstva i tehnologije, što rezultira sigurnijom i individualiziranijom skrbi za sportaše. Takve konferencije također potiču međunarodnu istraživačku suradnju. Budući da je vrhunski sport globalan, a mnogi zdravstveni izazovi zajednički, istraživanja koja uključuju više zemalja jačaju bazu dokaza i pridonose razvoju ujednačenijih kliničkih smjernica. Međutim, vrijednost takvih susreta ovisi o učinkovitom prenošenju znanja u praksu i kontinuiranoj suradnji nakon samog događanja. To zahtijeva rigorozna istraživanja, kritičku procjenu novih tehnologija i kontinuiranu profesionalnu komunikaciju. Zaključno, međunarodne konferencije ključne su za napredak sportske medicine. One unapređuju interdisciplinarnu suradnju, ubrzavaju primjenu istraživanja te kroz praksu utemeljenu na dokazima poboljšavaju zdravlje, izvedbu i dugoročne ishode sportaša.’

Carlo Stanga: Razumijevanje gradova kroz različite perspektive

Carlo Stanga, počasni član, talijanski je arhitekt, ilustrator i autor koji živi i radi u Berlinu. Suradnik je vodećih časopisa i novina, kao i međunarodnih klijenata, osobito u Europi i Sjedinjenim Američkim Državama. Poznat po detaljnim interpretacijama gradova i arhitekture, autor je ilustriranih knjiga posvećenih najvećim svjetskim metropolama u kojima urbani pejzaž postaje ključ za razumijevanje prostora i ljudskog identiteta.

MBF okuplja i stručnjake koji oblikuju gradove budućnosti, otvarajući pitanje koliko su interdisciplinarni dijalog i međunarodna razmjena ideja važni za stvaranje kvalitetnijeg urbanog planiranja.

‘Mislim da su interdisciplinarni dijalog i međunarodna razmjena ključni. Gradovi su živi, složeni organizmi i nijedna ih disciplina ili kultura ne može u potpunosti razumjeti. Povezivanje različitih perspektiva omogućuje nam zamišljanje urbanih sredina koje nisu samo funkcionalnije i održivije, već i uključivije, inspirativnije i istinski ljudske. Svojim detaljnim crtežima neprestano pokušavam dublje istražiti kompleksnost gradova i svaki me put iznenađuju njihove beskrajne poveznice, perspektive i priče. Mislim da umjetnost može dati vrlo zanimljiv i jedinstven doprinos dijalogu s drugim tehničkim i humanističkim disciplinama.’

View all (16)